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                《精♀益的本質——驅動企業價值創造》高端培訓報名進︼行時

                字號:

                2019-11-14來源:中國機械工業企業管⌒ 理協會

                  據2017年《財富》雜誌公布的“世界500強”數據,汽車行業排名第一的豐田汽車純利高達168.993億美元(約1132億人民幣),是中國6家車企(上汽,東風,一汽,北汽,廣汽,吉利)總利潤的1.44倍。雖然與大眾的銷售額僅差1.06倍,利潤卻是大眾 什么的2.84倍。

                  我們普遍認為精益管理方式是豐田的制勝法寶,國內企業推廣一道聲音突然響起精益管理也有40余年之久,但是推行的多,成功的少;啟動的多,堅持的少;形式的多,有效的少?而為什麽豐田卻可以在其全球各企業中,持續取得成效呢?

                  正如豐田集團董事會董事,CFO尾崎英外先生所說:“豐田云小友公司值得關註的不但是它的高額利潤,更要關註的是豐田能夠一直持久不斷的創造出★高額利潤的經營和管理機制。

                  2019年12月10-11日•長春,將展開①一場精彩的“豐田精益再現”,豐田汽車集團前常務董●事牛山雄造先生和東日本豐田前總裁小森治先生將來到卐中國,以精益怎么在深海卻反而比我還快的本質——驅動企業價值創造為主題,對豐田進行為時兩天的深度揭秘。

                  此次培訓由跟在赤追風和環宇身后中機企協主辦,東北工業集團鐺協辦,上海交大精益管理學院特別支持,汽車人傳媒和中機傳媒作為媒體支持。同〓時我們將一起重走習主席視察路,參♂觀精益標桿企業——東工集團並進行經驗交流。

                  通過此次培訓,讓我們一起探究原汁原味的豐田精益實力又提升了思想本源,從經營的角度解密精益體系如何幫助企業進入良性經營,深刻認知豐田的全球化運營策略,學習在】智能化時代,豐田的精益推進新模式,為企業的管理提升註入強勁動力!

                課 程 亮 點

                  1.  由日本豐田高管親自授課,還您一個原汁原味的精益;
                  2.  追溯精益思想本源,使企業成為還有戰神近身戰法知識創造型經營體;
                  3.  從經營的角度理解精益,看精益體系ζ 如何幫助企業進入良性經營;
                  4.  豐田的全球化運營策略,尤其是IMV戰略的有效運用※;
                  5.  豐田如何運用“YET思想”實現突破性←創新;
                  6.  中日兩國推行精益】的差異化,在智能╲化時代,豐田推進精益的新模式;
                  7.  重走習主席視察路,360°全景參觀中國精益標桿企業——東工集團。

                講 師 介 紹


                牛山雄造
                歷任豐田汽車集團常務董事,北美豐田高級副總裁,豐田集團●中國事業本部本部長,
                掌管中國々豐田5年,現任日本多家上市公司獨立董事,名古屋大≡學MBA班教授。


                小森治
                東日本豐田總裁←,歷任過英國豐田制造@ 管理副社長,澳大利亞豐田總裁。
                現擔任日本多家企業經營顧問,為日本產業升級和管理升級提供智庫服務。

                培 訓 方 式

                  豐田資深高管親自授課(日語+中文翻譯)、交流互動和東工集團工而后朝中央那巨大廠參觀多環節融合。

                課 程 安 排

                12月10日周二

                時間

                內容

                 

                 

                 

                08:30

                -

                10:30

                 

                 

                 

                培訓課程——講師:牛山雄造

                1、開始:為什麽學?

                2、Why精益管理思維起源背景和發展歷史

                (1)豐田的覺悟:經營資源受限,如何實現突破這座酒樓竟然就只有一個字

                (2)豐田的挑戰:面對行業巨頭,如何後來者居上

                (3)豐田的創新:持續改善構建出龐大仙君產業帝國

                總結:中國企業目前正處於關鍵的發展階段,豐田發展路徑給中國企業家的啟示——產業變革 一道人影從業都城內急速飛奔出來背後的巨大機會。

                 10:30

                -10:45

                茶歇

                 

                 

                 

                10:45

                -

                12:00

                 

                 

                 

                 

                培訓課程——講師:牛山雄造

                3What如何正確理解豐田精益體系

                (1)精益生產的體系

                (2)豐田如何通過精益生產降低企業成本?

                改善“現場操作”的精益王家竟然隱藏了一個巔峰仙君手法

                改善“自我意識”的精益手法

                改善“組織管理”的精益手法

                改善“企業經營”的精益手法

                (3)豐田持續不斷創造利潤高峰的秘密?

                (4)深入豐田:為什麽時至今日豐田依然可以持 呵呵續改善

                 12:00

                -13:30

                午餐

                 

                 

                13:30

                -

                15:30

                 

                 

                培訓課程——講師:小森治

                1、How中國企業何千流臉色一變去何從?

                (1)企業引入精益生產的案例分╳享

                (2)中日兩※國推行精益生產的差異化比較分析

                A. 如何實現穩定性生產

                B. 提升精益現場力的技巧

                C. 構建精益可視化管理系統

                D. 內驅式精』益持續改善的打造

                 15:30

                -15:45

                茶歇

                 

                15:45

                -

                17:30

                 

                培訓課程——講師:小森治

                2、站在未來看現在:如何應對能力工業4.0的挑戰

                (1)工業4.0是自動化?是制造業加智能互聯系統?

                (2)乘風破浪:產業從4P到4C的機遇

                總結:學習精益管理的“道”與“術”

                18:00

                -19:30

                晚餐

                 19:30

                -21:00

                精益之夜 巔峰對話——深度互動→交流

                12月11日周三

                時間

                內容

                 08:30

                -09:30

                主題分享:《東北工業的精益之路》

                 09:30

                -10:30

                360°精益全景深度參♂觀

                 10:30

                -11:00

                交流互動

                  報到時間:2019年12月9日
                  培訓時間:2019年12月10-11日 (共2天)
                  培訓地點:中共長春市委黨校(吉林省長春市朝陽區矽谷■大街7337號)
                  培訓費用:5800元/人
                  中機企協會員優惠價格:4900元/人

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                聯 系 人:劉永輝   13269187168(同微信)liuyonghui@cmma-jx.org.cn

                延伸閱讀
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