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                全球車型制造工程的開發管理

                字號:

                2015-04-09來源:中國機械工業企業管理協會

                【第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果】


                全球車型制造工程的開發管理

                上海通用汽車有限公司

                  【核心提示】從項目規劃到投產全過程、全業務開發系統與流程和全面的同步工程,實現全球車型制造工程的開發與管理。  

                上海通用汽車有限公司

                  【成果目錄】

                  一、企業簡介

                  二、成果實施背景

                    (一)產品質量的要求

                    (二)迅速多卐樣的要求

                    (三)高性價比的要求

                    (四)產品全球化的要求

                  三、成果的內涵和主要做法

                    (一)完備的全球項目開發系統與变身流程,包括全球項目管理和開發的流程、系統、平臺,全球交流
                       溝通渠道與方法,全球問題上升協調解決機制

                    (二)全面的同步工程能力與管理Ψ ,包括豐富的制造需求庫、BEC Benchmark庫、完善的虛擬制造
                       能力

                    (三)完善的工藝規劃、開發、驗證、實施與管理,包括工藝規不禁小声劃和開發能力,工藝模擬和驗證能
                       力

                    (四)全新技術選擇、集成、認證和實施,包括前瞻性新技術的跟蹤和選擇,新技術的集成與認
                       證,新技術導入實施與老工廠的升級改造等

                    (五)集成和協⊙同M+E資源能力,包括而更多核心供應商的策略性合作,形成立體化的供應商隊伍,積極
                       實施實施國但是產化策略

                  四、成果實施的效果

                    (一)完成全球項目制造工程開發

                    (二)制造工程能力發展與完善

                    (三)流程體系完善

                    (四)直接經濟∞效益


                  【專家點評】

                  中國汽車產業經過十幾年的高速發展,已進入“微增長”周期,也正是進入了戰略機遇期。作為全球人口①最多、新型汽車需求最在在、汽車產業發展增長最快的國家,中國汽車產業成為全球產業發展引擎的同時也※面臨首巨大的挑戰。面對變化的形勢,上海通用的“創領未來”戰略開展了全球車型制造工程的開發管理,變“中國制造”為“中國設計、全球制造”,適應市場、應對挑戰。

                  該成果的實♀施對眾多汽車企業具有借鑒意義和座位坐了下来價值:

                  一、應用系統整合的整體優化思路。

                  汽車產業整車制造投資巨大,涉及这里可是人烟稀少到一个小时都难得有几辆车经过的設備各類繁多、各級供應商的數量龐大,從規劃到設計、制造、整車總裝、銷售是一個復雜的過程,它跨部門、跨系統的協調。系統有序高效運行,使各要素之間相互支撐、資源共享,整體就會形成合力,否則系統就會產生內耗,運行效率低下。上海通用的“全球車型制造工程的開發與管理”,就是以系統整合的整體優化思路完成這項工程並收到了成效。

                  二、全面的同步工程能力與管理

                  產品開發有一個程序要經過概念設計、產品規劃、產品零部件詳細圖紙設計、樣機試制、工藝設計、工裝制造、批試、正式生无一人还有再战產階段。傳統的開發程序是串聯的,每個階段都要等前一個階段完成後才開始,象接力一樣,周期較長。市場競爭條件下用戶要求快,因此改變串聯為並聯營式的程序,從產品開發開始,設計工藝、質量成本、各部門聯¤手工作,使各階段時間疊加。上海通用汽車應用制造數據庫,在項目前期給產品的設計輸入制造需求支持產品設計實現精益開發。通過虛擬制造工作,充分實現前期同步參與設計過程,最大化地降低開發周期,節約開發成本。

                  該成果有很好的創新性,在汽車行業有很好的推廣價值。成果效益很顯著。如模具國產化後與進口模具相比節約投資5.65億元人民幣,沖壓線國產化後節約成本2.9億元人民幣。

                  (以上而后到了屋内乘四周没有人摘編自《第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果匯編》,詳細〗資料請咨詢:中機①企協行業工作部010-83069076 / 83069073)

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